企业无法为所有事情做计划。但是敏捷可以为您的任何事情做好准备。

敏捷 Planner是业务连续性的一种直观的计划和准备工具,可简化,简化&支持您的业务连续性管理流程。开发敏捷计划器可通过其业务连续性计划帮助您的企业从被动式发展为主动式。 

  

准备,计划和保护您的员工

简单业务连续性计划

BC的计划不必太复杂。我们的工具和团队将指导您完成整个过程,在一个中央位置构建和存储计划,以供快速使用和访问。

审核就绪合规

维护业务连续性计划以及事件管理活动和历史记录,以帮助在一个中央平台上实现审计就绪合规性。

行政级别报告

创建执行报告和仪表板,以提供对事件管理性能和紧急情况的实时可见性和洞察力。

中央业务连续性平台

敏捷 Central是业界唯一可以随时从任何设备进行计划,培训,测试,警报和恢复的唯一方法。

  • 在一个平台上进行事件管理和BC规划。 
  • 基于云,可随时随地访问多种设备类型。 

准备仪表板保存的消息
文件清单

计划模板,历史数据& Reporting

利用Agility Planner,您可以专注于其他关键任务项目,同时保持符合审计就绪计划的要求,以便轻松参考,访问历史数据和集中式文档存储,以维护事件记录,随时随地访问BC文档。 

  • 轻松创建一个BCP,其中预先填充了30多年的BC专业知识所必需的数据和流程。 

  • 将输入的信息捕获为数据,以进行明智的决策,以便可以对其进行分类和呈现以进行事件管理。 

  • 实时监控和衡量性能和指标,并轻松创建流程执行摘要以与公司利益相关者共享。 

BC计划维护& Support

利用方便且省时的编辑,及时的计划更新以及跟踪任务依存关系和截止日期的优势,这对于正在招聘新员工或管理其他设施的成长型企业很有帮助。 

  • 使用内置的日历提醒,确保及时执行所有任务,并迅速适应组织的变化,以使您的团队成员能够按时完成项目。  

  • 通知新团队成员任务分配和截止日期。 

敏捷BC计划维护
嵌入式顾问

嵌入式顾问

通过回答快速问题并遵循简单,可操作的步骤,征服BCP的艰巨任务并获得正确的指导以完成BCP。 

  • 确定缺少的组件并制定推荐的路线图以帮助解决这些差距。  

  • 市场上唯一提供嵌入式顾问的解决方案,可以指导您完成BCP创建过程,并将该过程分解为简单且可操作的步骤。 

全公司参与

使整个组织轻松参与业务连续性策略。帮助建立全公司的准备文化,促进领导层的认同,并增强组织的应变能力。 

全公司参与
培训清单

培训和通知

在线培训和紧急警报的中心位置 

  • 订阅和发布自动FEMA警报,并与IPAWS无缝集成 
  • 在线培训,其中包括100多个特定于威胁的主题

经常问的问题

哪些流程是业务连续性计划和业务影响分析的一部分?

BIA确定业务功能的优先级,定义连续性时间,突出显示关键日期并分配策略。为了完成BCP,您需要从BIA开始。  

业务连续性计划是创建预防和恢复系统以应对组织的潜在威胁的过程。业务连续性计划的目标是使事件之前,之中和之后的持续运营成为可能,这是建立组织弹性和准备工作的框架。  

创建业务连续性计划的三个基本步骤是: 
1.确定业务流程并确定其优先级,以定义所需的计划(BIA) 
2.定义您的连续性策略并制定计划(BCP) 
3.通过定期练习确保意识并验证计划

什么是业务连续性计划?

BCP概述了如果业务中断,企业将如何运作。制定健壮的业务连续性计划的目标是在灾难期间保持公司的基本流程正常运转并减少停机时间。业务连续性计划可能会考虑各种情况,例如自然灾害,野火,网络攻击,工作场所暴力或任何孤立的事件。

什么是业务影响分析(BIA)?

BIA是确定和评估中断对关键业务功能的潜在影响并定义恢复策略的过程。 BIA的结果为有效的连续性计划奠定了基础,重点放在业务优先事项上。

谁应该参与开发BIA或建立BCP?

代表不同基本部门的几个人应该参与BIA的开发。特别: 

  • 项目负责人/冠军-通常是专门的业务连续性专业人员或指派为您的组织制定计划的人员。 
  • 执行团队的成员获得领导的支持。 
  • 部门负责人。 
  • 作为BCP的一部分被分配了特定任务的团队成员。

哪些企业需要业务连续性计划?

法律要求某些组织(尤其是医疗,金融和政府部门的组织)制定业务连续性计划,以保持运营并在发生故障时限制损失。其他原因包括: 

  • 符合监管机构(OSHA,FINRA,FFIEC,FDIC,HIPAA等) 
  • FFIEC金融机构指南 
  • OSHA对商业房地产客户的要求(IDPR) 
  • 客户与供应商关系中的合同义务 
  • 先前的破坏经历 
  • 保护员工和资产  
  • 防止收入损失和品牌声誉受损 

我应该考虑哪种类型的业务连续性软件或工具?

BC工具有两种主要类型:项目管理工具和计划开发工具。前者协助启动,执行,控制和关闭团队的工作,以完成任务并遵守规则和规定。后者的BC工具是最常见的工具。它们有助于制定和记录恢复计划。有关BC工具在BC战略规划和管理中的优势的更多信息,请下载我们的综合指南。 

我已经有一个卑诗省计划。我将从敏捷计划器中获得什么好处?

我们的许多客户发现很难在多个部门之间分发BCP。借助Agility Planner,各种业务流程所有者可以在一个中央位置完成任务,并为及时的计划更新分配截止日期,以防止其成为过时的文档。 敏捷 Planner有助于集中化BCP管理流程,并为我们的客户提供随时随地访问我们的历史数据,模板和嵌入式顾问的能力,以克服BC规划和管理的艰巨任务。

每个企业都应放心

了解您的组织如何利用敏捷性做好一切准备。